Зоряні війни або фабрики зірок

admin | Загальне | 07 25th, 2000  | 
Мітки: , , , , , ,

3) здатність управляти відносинами;

4) проходження базовим цінностям.

Емоційно зрілий лідер приймає людей такими, які вони є. Він виявляє цікавість до товаришів по службі, довіряє їм і заохочує їх, що дозволяє йому сформувати ефективну команду однодумців. Такі люди не тільки не бояться конкуренції з боку своїх підлеглих, але прагнуть навчати і розвивати членів колективу.

До рішення задач лідер підходить з позицій сьогоднішнього дня, орієнтуючись на факти, а не на власні амбіції. Уміння адекватно оцінювати власні можливості є одним з проявів емоційної зрілості.

Ще одна важлива характеристика лідера – це уміння управляти відносинами. До думки керівника, що відбувся, прислухаються не тільки співробітники, але і вищестояще начальство. Талановитий менеджер проявляє чуйність по відношенню до персоналу, допомагає співробітникам у врегулюванні конфліктів. Він цінує спільну роботу і ретельно стежить за підтримкою в колективі командного духу.

Важливим моментом в роботі керівника є його особові якості. Справжній лідер слідує базовим цінностям, проявляючи соціальну чуйність і співпереживання. Він шанобливо відноситься до індивідуальних особливостей кожного співробітника.

Через тернії до… ?

В що вкладати гроші: у покупку “зоряного” менеджера або в розвиток власних талантів? Кожна компанія робить цей вибір самостійно залежно від ситуації, можливостей і корпоративних ресурсів, а також особистої позиції керівництва.

В даній статті ми не намагалися розвінчати міф про ефективність залучення фахівця з ім’ям або, навпаки, довести користь вирощення власних талантів. Огляд ситуації на ринку праці топ-менеджерів, нові віяння в області теорій лідерства дозволяють ширше поглянути на проблему пошуку унікального управлінця.

Врешті-решт, у однієї проблеми може бути декілька рішень. І, можливо, наступного разу, вирішуючи подібну задачу багаточинника, ви знайдете свій шлях до заповітної мети.

  1. Наскільки ефективно різко збільшувати кількість топ-менеджерів в компанії
  2. Як довго російські компанії переплачуватимуть співробітникам
  3. Кадровий ринок в глобальній перспективі
  4. Чому може навчитися топ-менеджер
  5. Ради консультанта Пять ступенів до опціону

Pages: 1 2 3 4 5 6