Як вибрати директора по маркетингу
Розуміння психології людей – щоб на професійному рівні визначати, що рухає клієнтом при здійсненні тих або інших дій, знати, за які ниточки і з якою силою слід смикнути, щоб споживач поступив так, як потрібно компанії. Аналітичний склад розуму – щоб це розуміння і знання перевести в кількісні показники, щоб уміти планувати результат в цифрах. Знання фінансів – щоб уміти зіставляти результат з фінансовими витратами на його досягнення. Бажання вивчати інноваційні методи .
Це особливо актуально для Росії, оскільки винаходити велосипед завжди важко і потрібно вчитися на досвіді західних компаній. Вигострені навики тайм-менеджмента , тому що в бізнесі часто зволікання смерті подібне. Управлінські навики – щоб побудувати команду як усередині компанії, так і поза нею (якщо частина робіт виконується зовнішніми підрядчиками), мотивувати команду на досягнення поставленої мети, деколи дуже амбітної. Розуміння взаємозв’язку різних департаментів усередині компанії .
Часто відсутність такого розуміння веде до неможливості виконати поставлені завдання або до зриву термінів. Досвід роботи в різних галузях – для більшого кругозору і придбання гнучкості розуму.
До цього немаленькому списку я б додала, що директор по маркетингу повинен міняти місце роботи не рідше чим раз на три-чотири роки. Інакше гальмується професійний розвиток, фахівець не отримує нової інформації і досвіду.