Російські керівники віддають перевагу рівним бракам
В подружжі топ-менеджери російських компаній особливо цінують стриманість, зваженість, уміння розуміти без зайвих слів. Тобто рівно ті якості, які розвиваються в процесі керівництва іншими людьми.
Російські керівники вибирають в подружжя собі подібних. До такого висновку прийшли фахівці Державного університету Вища школа економіки (ГУ-ВШЕ), проаналізувавши статистичні дані за вісім років.
У європейських країнах і США вивчення вірогідності вступу до браку на основі мікроекономічного аналізу проводиться не перший десяток років, розповідає Сергій Рощин, один з авторів дослідження, проректор ГУ-ВШЕ, завкафедрой економіки праці і народонаселення економічного факультету. Але в Росії таке дослідження було проведене вперше.
Дослідники виявили у подружжя майже повний збіг самих значущих параметрів: статус зайнятості партнерів, заробітна плата, освіта, здоров’я, шкідливі звички, національність і ін. “Кожен індивід тягнеться до себе подібному: керівники – до керівників, кофемани – до кофеманам, спортсмени – до спортсменів, і навіть очкарики – до очкариків”, – мовиться в дослідженні.
Правила гри
В чомусь результати дослідження суперечать життєвій логіці. Здавалося, два начальники навряд чи уживуться під одним дахом. Збудувати побутові відносини двом лідерам дійсно непросто, говорить Юліана Слащева, президент компанії “Міхайлов і партнери. Управління стратегічними комунікаціями”. Але в її сім’ї це вдається.
З нинішнім чоловіком, членом правління РАО “ЕЕС Росії” Андрієм Трапезниковим, вона познайомилася чотири роки тому. “Я давно хотіла познайомитися з цією людиною – до нього був перш за все професійний інтерес”, – згадує вона. Знайшлися і інші інтереси. Незабаром Слащева і Трапезників одружилися.
найголовніше в браку – домовитися про правила гри, говорить Слащева. Перш за все важливо визначити, хто в парі відомий. “Поступається сильний”, – пригадала вона і узяла цю роль на себе. “Таке рішення продиктоване не тільки приналежністю до жіночої статі, але і управлінським досвідом – гнучкість і уміння йти на компроміс дають в бізнесі і особистому житті відмінний ефект, – відзначає Слащева.
- Чоловік гордиться моїми кар’єрними досягненнями – він не раз говорив про це. Але я ще дружина і мати. Отже в його проханні вимикати мобільний телефон після восьми вечора я не бачу нічого страшного”.
Здібність до аналізу позиції іншої сторони, зваженість, звичка ставити перед собою цілі і добиватися їх досягнення – всі ці навики керівника допомагають не тільки в кар’єрі, але і в побуті, затверджує Слащева.
- Найбільші російські банки розкривають мало інформації про себе вважає SP
- На яких умовах керівники компаній стають їх співвласниками
- Як довго російські компанії переплачуватимуть співробітникам
- Як російські компанії борються за те щоб співробітники містили робочі місця в зразковому порядку
- Чи допомагають міфи управляти персоналом