На російському кадровому ринку зріс інтерес до фахівців старше 50
Досвід людей в передпенсійному віці може знов виявитися затребуваним російськими працедавцями. Прийшов час знову братися до роботи, якій в країні майже ніхто не займався більше 10 років.
Протягом найближчих п’яти років необхідно побудувати більше 40 електростанцій і збільшити виробництво електроенергії в чотири рази, говорить Маріта Нагога, начальник департаменту по роботі із ЗМІ РАО ЕЕС. Це завдання не вирішити без залучення фахівців старшого покоління, відзначає вона.
“Для проектування і організації будівництва нових електростанцій знадобилися люди, які займалися подібними проблемами в 80-х”, – додає Нагога. Електроенергетика далеко не єдина галузь, де випробовують потребу в старих кадрах.
У російському представництві нафтової компанії Royal Dutch Shell з декількох десятків відкритих вакансій бурових інженерів вдалося підібрати лише 15 чоловік з достатнім досвідом роботи, говорить Андрій Чепурнов, керівник групи по залученню і підбору персоналу російського відділення Royal Dutch Shell.
“Якщо людина після закінчення вузу відразу йде на бурову, то найшвидше, коли він зможе стати інженером високого рівня, – 12 років”, – відзначає він. Люди старшого покоління потрібні і в компанії Xeroх Eurasia.
Кандидати на позиції консультанта учбового центру, технічного фахівця з продуктів, фінансового фахівця повинні володіти великими досвід роботи і обширними знаннями, говорить Людмила Аркадьева, менеджер по навчанню, розвитку і мотивації персоналу Xerox Eurasia.
Забуті фахівці
“За останні два роки потреба в працівниках старше 50 років на вітчизняному кадровому ринку зросла приблизно на 15%, – затверджує Олександр Казаков, заступник гендиректора рекрутінгової компанії Exclusive Personel. – Знов виникла потреба у фахівцях, в яких в 90-і рр. бізнес не мав потреби, а отже, зміна старим кадрам не готувалася”.
“В багатьох російських галузях, наприклад машинобудуванні, металургії, оборонній промисловості, будівництві, практично немає шансів знайти молодих професіоналів”, – міркує Дмитро Акопов, керівник індустріального сектора хедхантінгової компанії Cornerstone. Наприклад, на посаді головного інженера проекту або директора за якістю не беруть людей молодше 45-50 років, відзначає він.
Пошук таких фахівців іноді є схожим на разведоперацию: мало знайти галузеві вузи і НДІ, де потрібні фахівці готувалися або працювали, міркують експерти. “Шукати таких людей надзвичайно складно, – говорить Козаків. – Адже багато хто з них не звик користуватися Інтернетом, та і роботу вони шукають найчастіше по знайомству, а не через кадрові агентства”.