Як обчислювати зарплату співробітників

admin | Загальне | 07 31st, 2000  | 
Мітки: , , , , , ,

В 2006 р. вперше більшість компаній перейшли на числення зарплат в рублях, мовиться в дослідженні “Доларові зарплати” рекрутінгового агентства “Анкор”. Таким чином ринок праці захищає себе від коливань курсів валют і плутанини, з цим зв’язаною.
На думку експертів, неважливо, який курс долара або євро до рубаю узяли для переходу. Важливо це зробити в принципі. [...]

Як швидко проаналізуватибизнес

admin | Загальне | 07 30th, 2000  | 

Добридень, дорогий читач! Одного разу мені прийшов чудовий лист з питанням: “А навіщо я все це роблю? Навіщо безкоштовно розміщую в Інтернеті цінну практичну інформацію?” Ви знаєте, краще всього на цю тему було сказано в одному вірменському мультику радянських часів: “Роби добро, і воно до тебе повернеться!” Загалом, ця ідея допомагає мені справитися [...]

Як відмовити в прийомі на роботу не порушивши нічиїх має рацію

admin | Загальне | 07 29th, 2000  | 

Перш ніж прийняти на роботу нового співробітника, працедавець, як правило, проводить співбесіду з декількома (а іноді і множиною) кандидатами. В результаті пропозиція про роботу робиться одному з них, а інших чекає відмова. Найчастіше відмова не є сюрпризом для претендента і сприймається їм цілком адекватно.
Проте у ряді випадків може виникнути спірна ситуація, за дозволом якої [...]

Ради консультанта Бути ефективним

admin | Загальне | 07 28th, 2000  | 

Образливо буває за долю деяких понять! Від масового вживання вони стираються, стають фігурою мови. Так ми втратили глибокий сенс поняття “Зворотний зв’язок”. У кібернетиці воно з’явилося як позначення прямого, без проміжних рівнів, каналу інформації від периферії складних систем на центр ухвалення рішень.
Після багатьох спрощень воно опущене до банальної у відповідь реакції. А мотивація?! [...]

Чи допомагають міфи управляти персоналом

admin | Загальне | 07 27th, 2000  | 

Фінансові показники компаній, в яких людям подобається працювати, удвічі вище, ніж у компаній, співробітники яких байдуже відносяться до справи, затверджують фахівці міжнародної консалтингової компанії Watson Wyatt. А щоб робота подобалася, потрібно, щоб у співробітників були ілюзії.